Antes de apostar em jogos de futebol, existem aspectos que devemos saber!

Antes de apostar em jogos de futebol, existem aspectos que devemos saber!

Geralmente um dos dados mais básicos que todos consultamos antes de apostar num jogo de futebol são as estatísticas. Esse é o primeiro ponto de influência com que nos deparamos quando analisamos um jogo de futebol mas se as estatísticas não ganham jogos certamente também não nos ajudarão sozinhas a ganhar nas apostas.
As estatísticas devem ser utilizadas como base de apoio para a análise e juntas com outras informações serão muito importantes para determinar se existe ou não valor nas ofertas que as casas de apostas nos propõem.
Começando então pelas estatísticas podemos através das mesmas ver a classificação das equipas em jogo mas não só, quando bem exploradas elas podem ser muito úteis. O desempenho das equipas quando jogam perante o seu público ou longe do mesmo é um dado a ter em conta bem como as sequências de resultados positivos ou negativos já que nos dão um importante sinal sobre a moral das equipas. Para termos uma percepção mais acentuada do valor das equipas e dos seus sectores (defesa, meio campo e ataque) podemos olhar para o balanço de golos das equipas para percebermos se se trata de uma equipa com boa capacidade ofensiva (golos marcados) ou com uma grande coesão defensiva (golos sofridos).
Como já disse as estatísticas não são infalíveis nem ganham jogos e de pouco nos serviria saber que uma equipa marca muitos golos se os seus melhores avançados não puderem jogar por algum motivo. Assim, outro aspecto a ter em conta quando analisamos um jogo é tentar verificar as baixas que cada equipa têm para o jogo.
Essas ausências podem existir pelos mais diversos motivos, lesões, castigos, problemas internos, opção do treinador entre outros e a nossa tarefa aqui será tentar perceber até que ponto essas ausências vão influenciar o desempenho da equipa. Dessa forma será bom verificar a importância que os jogadores têm no grupo quer através dos minutos jogados ou se devido à sua ausência existe a necessidade de mexer no esquema táctico a utilizar. Se possível quando se tratam de ausências importantes devemos também verificar os resultados que a equipa obteve em anteriores ausências desse jogador para verificar se os substitutos estiveram à altura. Por fim devemos apurar qual será o jogador que irá entrar no lugar do ausente e quais as suas competências para desempenhar essa função.
Outro dado que devemos olhar são os jogos anteriores e seguintes das equipas que estamos a analisar. As equipas podem vir de poucos dias de descanso e de jogos em que foram obrigadas a muito esforço (por exemplo prolongamentos) ou terem dentro de poucos dias um compromisso mais importante numa outra competição pelo que não podemos descurar este aspecto.
Os resultados contra conjuntos de idêntico valor ao dos adversários dão-nos também uma melhor ideia das capacidades das equipas.
O H2H entre as duas equipas também deve ser consultado pois por vezes quando uma equipa não ganha em determinado campo há muito tempo são criadas uma série de barreiras psicológicas que têm muito peso e condicionam a prestação de alguns clubes. Para além das barreiras psicológicas, os H2H podem dar-nos a conhecer especificidades de se jogar em determinada cidade ou região devido às suas características meteorológicas ou de determinados estádios por exemplo devido à sua dimensão.
Não são só as informações do seio das equipas que influenciam os seus desempenhos. Existem também informações externas que determinam os estados de espírito e capacidade dos jogadores. Refiro-me a problemas directivos que podem ter a ver com eleições ou problemas económicos dos clubes. As declarações dos treinadores muitas vezes também são importantes pois alguns treinadores usam as conferências de imprensa como forma de motivação e de passar uma mensagem aos seus jogadores.
Saber se as equipas já alcançaram os objectivos a que se propõem bem como averiguar as condições climatéricas/estado do terreno de jogo são outros factores importantes.
Penso que se tivermos em atenção todos estes aspectos as nossas possibilidades de sucesso nas apostas aumentariam consideravelmente.

Investidores ou mecenas! Uma confusão na cabeça dos dirigentes portugueses!

Investidores ou mecenas! Uma confusão na cabeça dos dirigentes portugueses!

Como é normal o futebol acaba por ser um espelho da sociedade onde vivemos, e o facto é que não é preciso falar muito desse aspecto, já que todos sabemos a escassez de verbas. Que dos municípios, patrocínios, receitas de bilheteira e etc… muitos dirigentes e clubes andam desesperadamente a procura de investidores! Para muitos a única saída, já que muitos têm os ordenados em atraso, muitos sabem que só uma venda miraculosa poderá adiar o inevitável. Tudo isto sai nos órgãos de imprensa, por isso não e novidade nenhuma! Agora existe uma duvida, pertinente. Procuram um mecenas que mete num clube uns milhares de euros. Em que o clube os gere a sua maneira, onde não é preciso um projecto. Mas sim uma boa vontade imensa de quem mete o dinheiro, e não pede nada em troca. Apenas espera que um dia o dinheiro lhe seja devolvido! Ambos sabemos que isso não vai acontecer! Ambos sabemos que isso não é um investidor! Por isso os clubes têm que oferecer um projecto que os motive, que seja realista, que tenha metas bem definidas, mas acima de tudo regras. Em que tudo esta pensado! Para que todos saiam a ganhar. Isso chama se investidor!

1-      Como vamos motivar um investidor a fazer parte do nosso projecto!

- Mostrar tudo o que clube tem desde estruturas, massa associativa, região onde o clube esta inserido e todas as potencialidades económicas. Histórico do clube quer de finanças, quer em termos desportivos, junta se as transferências. Ou seja um dossiê completa.

- Incluir os investidores na construção no novo projecto, nas estruturas directivas, em toda a gestão. Pra construir um projecto que tenha interesse para todas as partes, clube, região e investidores.

2-      Como procurar um investidor!

- Antes de tudo tem que se ter um projecto aliciante, mas também para além do futebol, mostrar que todas as potencialidade da região, e trabalhar em conjunto com empresários da região, já que um parceiro estrangeiro será bom para toda a região.

- Depois ver o perfil de possíveis investidores, vamos por como exemplo: o vitória de Setúbal, com as condições de Tróia para o turismo. E as óptimas condições que dispõem poderá ser um factor enorme, se juntarmos os vinhos da região. E fazer-se um estudo poderá se ver vários investidores, que poderão ter interesse, em não só potenciar o seu investimento no  futebol mas em vários negócios, estando presente numa região onde pode ter fortes fontes de receita.

3-      Preparar os sócios!

- O melhor será contar a verdade, criar um regulamento e um contrato, que defenda o clube mesmo que o investidor seja um accionista maioritário.

- Um resumo com todo o projecto,  para os sócios, explicar tudo, fazer várias sessões de esclarecimento e acima ir preparando os sócios com varias entrevistas na comunicação social, penso que isso é muito importante a comunicação, será a base do sucesso.

Para conclusão final, penso que a entradas de investidores esta muito dependente, de não esquecer todos estes pontos essenciais, mas também outros como a construção do dossiê, com uma grande comunicação, e nunca se esquecendo de uma máxima, o negocio bem sucedido, todas as partes estão satisfeitas, para isso tem que se saber integra-se da dinâmica do clube, respeitar as ideias, a cultura de todos, acima de tudo a identidade do clube e sua massa associativa. Com todos estes ingredientes, muitos interessados haverão no futebol português!

será um desafio, pegar uma equipa a meio da epoca!

Pegar uma equipa a meio da época um desafio, ou um presente envenenado.

Aqui esta a escolha que nós temos que fazer como treinadores!

1-      Analisar bem o clube, no máximo de vertentes possíveis, desde a qualidade do plantel colectiva e individual, a todos o que compõem o grupo de trabalho, competição onde estão inseridos. Trabalho desenvolvido, modelo de jogo e princípios de jogo que a equipa tem, histórico do clube, dos últimos tempos.

2-      Ao mudar de treinador existe um motivo, isto na maioria dos casos mais de 90% dos casos são maus resultados, por isso ao entrar um novo treinador temos que trabalhar duas vertentes, criar uma nova organização, nada de fundo, que faça os jogadores se sentirem desconfortáveis. Mas sim uma organização que existe responsabilidade de todos, regras e factores fortes motivacionais.

3-      Desde logo explicar a todos de uma forma simples, como vamos trabalhar. Todos incluem a direcção e todos os elementos que estão junto da equipa a dinâmica de vitória tem que ser criada por todos.

4-      É importante não ter medo de perguntar, se os ordenados estão em dia, quais são as condições logísticas da equipa, para treinos e jogos, e desde logo ter um plano, para as questões menos boas sejam ultrapassadas.

5-      O primeiro jogo é o jogo que menos interessa, é o jogo do engano, todos os jogadores, a chegada do novo treinador, no seu primeiro jogo vão deixar a pele em campo, vão cumprir tudo, e dar 200%. Por isso é o 2 jogo a grande batalha, porque ai é que vamos começar a ver com podemos contar. Apesar da minha opinião temos  todo o ser humano, tem uma grande capacidade a quando motivado, por isso temos 15 dias, para procurar conhecer o máximo de acções comportamentais dos nossos atletas.

6-      Aproveitar sempre seja pouco ao muito do trabalho, deixado por o colega, criando sim um modelo de jogo, que tenha dois princípios de pensamento importantes, primeiro que potencie todas as qualidades individuais e colectivas dos atletas, segundo nesse modelo ser acima de tudo realista e pragmático.

7-      Apostar em mudar a equipa com os treinos, com exercícios e acções , não com conversas, já que se dissermos aos jogadores fazemos isto mal, mais isto mal, a auto estima vai baixar, e os jogadores, vão se sentir pressionados, assim vamos melhorar o comportamento individual e colectivo, com exercícios, os erros vão ser corrigidos de uma forma lúdica. Porque a primeira grande missão de um treinador é levantar a moral.

Conclusão:

É muito importante, que todos do grupo mudem, o comportamento, é muito importante dizer o caminho e propor metas, pedir prémios, e trabalhar por objectivos, fazer do projecto um todo, isso é um desafio aliciante para todos, se entrarmos e deixarmos tudo igual, é um presente envenenado, e mais um que vai ajudar o barco a afundar, por isso a que meter as cartas da mesa, e querer saber tudo, e mostrar como pensa. E logo ai traçar um caminho, sem rigor e disciplina nada se consegue.  

Jogos de hoje da AF SANTAREM:

jogos de hoje AF Santarem

Jogos de hoje da AF SANTAREM:

Jogos de hoje da AF SANTAREM:

Jogos de hoje da AF SANTAREM:

Mais que um grande classico, uma grande lição tactica para todos nós!

O grande jogo da jornada do FC Porto/ Benfica em que foi um grande jogo nível táctico, uma grande primeira parte do FC Porto, em que o seu 4-3-3, com muita dinâmica, e pressionando muito bem o principal segredo do Benfica as saídas feitas por os dois médios centro do Benfica. Na 2 parte a diferença do Benfica foi a partir dos 70 minutos, coincidiu com a substituição do Benfica e com a do FC Porto mas ao contrario do que os entendidos dizem a falha do Vítor pereira não foi em tirar o guarim mas sim, em não rectificar o posicionamento da equipa. já com a entrada do saviola e do bruno o Benfica em ataque ficava com 4 elementos em igualdade numérica com a defesa do FC Porto, já que o Fernando nunca alterou o seu posicionamento, e desde de a entrada dos jogadores do Benfica, sabia se que quando um defesa falha se do FC PORTO daria em golo e o facto que se veio a passar se. Com uma inferioridade numérica. Por isso os jornalistas e comentadores, digam a verdade, o que falhou não foi a pressão alta, na frente e ocupação de espaços, mas sim o equilíbrio de forças na defesa do FC Porto, já que desde dos 70 minutos, o FC PORTO jogava de igual para igual na defesa. Isso foi a verdade do jogo táctico, e em termos tácticos o jogo foi um grande jogo ambas as equipas estão de parabéns, porque de um lado e de outro estão grandes jogadores, muitos deles com lugar nas melhores equipas do mundo, a verdade é essa. Os treinadores demostraram saber e conhecer muito bem os pontos frágeis que poderiam aproveitar, o FC Porto sabia que o Benfica tem muitas dificuldades, quando a sua dupla de médios faz a transição, complica muita o jogo do Benfica, já que tem que quase tudo passa por eles. Depois sabe que o Benfica com a sua defesa a zona tem dificuldades, quando cantos e livres obrigam a uma alteração do posicionamento inicial. O facto é que o FC porto marcou 2 golos de bola parada. O Jesus preocupou se em dar apoio aos laterais, não com os extremos a baixar somente, mas também aparecer um médio centro a fazer o 3 para 2, isso foi muitas vezes conseguido, numa outra situação na aposta de muito jogo ofensivo ser iniciado nos laterais e não nos médios defensivos como de costumo, é óbvio na parte final, conseguir o posicionamento de igualdade numérica em ataque com o FC Porto. Mas por estes e outros pormenores da estratégia apresentada por ambos estão de parabéns os treinadores, e todos intervenientes, grande arbitragem de grande nível. Quanto aos jogadores o melhor de FC Porto,  gostei muito do Moutinho, com outra tarefa, de secar as saídas rápidas logo do benfica e definir o jogo do FC Porto, trabalhou muito não se deu por ele mas ele foi o ponto de equilíbrio. No lado do Benfica, javi ele fez faltas de uma riqueza táctica impressionante, ajudou os laterais e centrais, a juntar a isso um duelo imponente com os médios do FC Porto. Esteve em todo o lado a para um treinador isto reflecte uma segurança tremenda. Foi um grande jogo a nível táctico. Estão todos de parabéns.

Marketing pessoal, uma ferramenta importante para qualquer pessoa, quer esteja no desporto ou não, já que é uma grande ferramenta de trabalho pessoa!

Marketing pessoal, uma ferramenta importante para qualquer pessoa, quer esteja no desporto ou não, já que é uma grande ferramenta de trabalho pessoa!

O porquê deste tema, esta época o grupo que colaboro, recebeu muitos cv, de jogadores, como conversamos com muitos jogadores. Muitos jogadores podem ter ficado revoltados, por termos dito que com aquele cv. Seria impossível jogar já esta época na liga orangina.

Muitos jogadores,  disseram mas eu sou bom jogador tenho uma grande formação, joguei nas camadas jovens ao mais alto nível. Ouvimos e analisamos, e dissemos e o ano passado. O jogador respondeu tive na 2b e fiz 5 jogos, outros estou parado desde de Janeiro o clube não pagava vim me embora, mas eu sei que tenho lugar na liga orangina.

Depois fizemos 3 perguntas?

Tens vídeos, com imagens dos teus jogos?

Tenho de uns golos que fiz, 2 minutos. Queres que um treinador veja em dois minutos o teu valor, dou como conselho fazeres um investimento! Fazeres um vídeo teu, pode te abrir muitas portas, agora para conseguires contratos, precisas de criar condições para isso.

A quantas pessoas entregas te o teu cv?

- Não achas estranho que entregas te a 20 pessoas e ninguém, teve ainda uma proposta para ti, não penses que és mau jogador, mas possivelmente estas a querer ir para um nível, que mesmo que tenhas valor, sem imagens, e sem um grande cv, nem te vão querer ver a experiencia. Pode parecer injusto mas é assim que funciona.

Não é melhor arranjares um clube que jogues com regularidade?

Eu na 2 liga jogo, se me derem oportunidade, o problema disse o grupo que trabalho, é alguém dar uma oportunidade, a um jogador que jogou pouco, ou praticamente esteve parado.

É aqui que começa o marketing pessoal, nós temos noção que um jogador tem que ser ambicioso, imaginamos que ele sonha jogar na 1 liga, mas a ultima época jogou pouco, primeiro de tudo arranjar um clube que jogue e possa desenvolver o seu futebol. Não tem ainda lugar por causa do cv, por não ter imagens. Ainda existe outro factor que o jogador pode não dar importância. Mas é muito importante, o que um treinador pensa de um jogador que já foi apresentado, por 30 agentes. Uma coisa é um agente apresentar um jogador, mas dizer ao presidente, estou apresentar este jogador porque faz lhe falta, mas ele é representado por um colega meu. Mas como se damos bem se quiser podemos avançar.

Tudo isso são situações que muitas vezes os jogadores não ligam, por vezes pensando se eu fico preso aquele, posso perder oportunidades, o jogador pode fazer um plano de marketing pessoal, primeiro arranjar um clube mesmo sendo na 2b, que tenha mais possibilidades de jogar. Um clube que lhe de permissão para ele fazer um vídeo, criar um blog, onde divulga a época que esta a realizar. Tudo isto são ferramentas que ordenadas com etapas bem definidas resultam, arranjar um agente onde transmite as suas metas, e os seus objectivos. No fundo o marketing pessoal, tem muitas mais vertentes, mas vai ser uma importante ferramenta de trabalho. Onde o jogador vai saber fazer as opções certas. Porque todos nós temos a ambição,  de fazer o contrato da nossa vida, mas muitas vezes é nas opções, que tomamos, que podemos chegar ou não chegar, a onde pretendemos e ter a noção do valor actual, que temos, e ser conhecedores no mercado onde estamos inseridos. Se tivermos esses alicerces sabemos, para onde vamos.

Basicamente o marketing pessoal é um gps que nos diz o caminho certo, mas não nos vai arranjar um contrato de um dia para o outro, tudo demora o seu tempo. Para além disso é preciso seguir o plano, e não desviar do caminho traçado, nem sempre por o caminho mais curto chegamos mais depressa a casa. Falando no meu caso eu já poderia estar a treinar, mas hoje com o meu plano sei o que quero, por isso de uma forma educada disse não, porque sei que vou no caminho certo, só com certas condições posso fazer um trabalho que me possa elevar para outros patamares.  Hoje na net, existe muitos blogs sobre marketing pessoal, com já existe no nosso país bons profissionais nessa área.

Um obrigado ao meu pai, que hoje faz dois anos que partiu!

Cada dia que passa, mais saudades tuas pai, e mais tenho que te agradecer. Por o que sou, e por o que sonho vir a ser. Partiste e isso afectou me muito, já que tu eras como uma força e um apoio, em que muitas vezes recorria, para ouvir as tuas palavras. Poderiam em certas alturas parecer coisas sem importância. Mas hoje vejo o peso, que tinham nas conquistas que eu conseguia. Nas tenho saudades, nas dificuldades, destes me lições de vida. A ti agradeço por sempre me apoiares nos meus sonhos. E dizeres para eu lutar por eles. Por tudo isto agradeço te e digo muito obrigado pai. A pessoa que foste, a maneira que lutas te contra a doença que te levou, o humor que tinhas, a maneira como encaras te essa luta. Tenho pena que não tive se mais tempo contigo. Continuo a lutar por o sonho que tenho pai, ser treinador, por vezes as coisas não são fáceis, mas eu estou aqui na luta, como tu dezias se acreditas vai atrás, se isso te faz feliz luta, se te sentes bem com essa opção força. Por isso e por me sentir bem, continuo a lutar. Porque sei que onde tiveres me vais ajudar. Como tu dezias e compreendo hoje pai ainda tens que crescer e aprender muita coisa. É isso que estou a fazer, porque continuas a ser a minha força. Sei que tenho muito para aprender, e que tudo na vida temos que trabalhar com cabeça. Como podes ver continuo aprender contigo, as coisas boas, uma verdade, já que hoje também sou pai e a família da nos grande motivação, e sem duvida nenhuma uma grande verdade.  Estou motivado porque sei que me ajudas, nesta altura ainda estou sem clube, mas num instante vou estar a trabalhar! Porque acredito em duas coisas uma no meu trabalho, outra onde estiveres vais me dar aquela força para eu conseguir.

O meu pensamento sobre o modelo de jogo, que uma equipa deve ter!

O meu pensamento sobre o modelo de jogo, que uma equipa deve ter!

A minha primeira nota vai para o que mourinho refere e muito bem, quanto ao modelo de jogo que uma equipa deve ter, onde ele diz: “ o importante é uma equipa ter um modelo de jogo, um conjunto de princípios que dêem organização a equipa por isso a minha intenção desde o primeiro dia, é derigida nesse sentido. ( mourinho, 2002)

Muito bem mourinho toca num ponto por vezes esquecido, muitos treinadores continuam a começar as épocas com a ideia de dotar a equipa de capacidade física, só depois passando para o conjunto de princípios de organização de jogo.

Quanto a mim meto mais umas achas para a fogueira, eu tenho que ter um modelo de jogo, feito a medida, como eu vejo o futebol, mas nunca esquecendo os jogadores que tenho a minha disposição, a envolvência  e a estrutura que o clube tem em termos de capacidade, a competição em que o clube esta inserido. Só com esses pontos, posso implementar o meu modelo de jogo, já que ele vai ser implantado, já em consonância com os objectivos que tenho individualmente e colectivamente, para a época.

Volto a colocar mourinho como uma referencia ao modelo de jogo, como ele explica o modelo de jogo que gosta: “ gosto que a minha equipa seja uma equipa com posse de bola, que a faça circular, que tenha  muito bom jogo posicional, e que os jogadores saibam claramente se posicionar. aliado a isso defender bem e ter qualidade individual( o que marca determinados momentos de jogo), são factores muito importantes de jogo. Um bom posicionamento defensivo, com linhas juntas. É outras das minhas características”. ( mourinho 2002)

Muito do que esta aqui é também e a minha ideia quanto ao modelo de jogo, poderia juntar aqui, que gosto que as minhas equipas pressionem alto, para retirarem o mais rapidamente possível a bola ao adversário, que seja uma equipa declaradamente ofensiva, sem nunca esquecer o equilíbrio ofensivo.

Agora olhando para o que escrevi anteriormente, tudo isto é possível aplicar numa equipa:

1-      Tendo um conhecimento dos jogadores que dispõem, ou sabendo que o clube tem condições financeiras para ir buscar, os jogadores que queremos, apara aplicar o modelo de jogo que queremos.

2-      A competição que estamos inseridos, os objectivos que temos para época, já que se formos uma equipa que esta num campeonato, em que se joga um futebol mais directo, em que a maioria dos jogadores que temos, estão inseridos a anos nessa forma de jogar e estar, temos que que criar um modelo, que respeite as características da competição e dos jogadores que fazem parte da equipa e da competição.

3-      O espaço temporal, ou seja se entrarmos no inicio da época, teremos todas as possibilidades de impor o nosso modelo de jogo respeitando sempre os pontos referidos, anteriormente. Se a entrada for a meio da época a que entender o modelo de jogo da equipa, o ir alterando de uma forma progressiva, ou em caso de um grande desgaste psicológico, preferir potenciar o modelo existente, já que se chegarmos a uma equipa e mudarmos tudo, pode levar muito tempo, como ainda pode baixar os níveis de confiança.

Conclusão:

Nos dias de hoje é imprescindível um modelo de jogo, mas nunca esquecer que não deve ser só a nossa forma de ver o jogo, mas sim tudo o que pode fazer para o potenciar, e facilitar a sua implementação.

Para implementar um modelo de jogo, temos que ter princípios de jogo.

O que são princípios de jogos:

Os princípios de jogo e os sub princípios de jogo, são comportamentos e padrões de comportamento, que o treinador quer que sejam revelados, pelos seus jogadores e equipa, em determinados momentos jogo.

Esses comportamentos e padrões de comportamento, ainda maior , ou seja,  uma identidade da equipa ainda maior.

Obviamente tudo isto é implantado com exercícios, que funcionam, como uma pirâmide, onde de etapa a etapa, se vai construído, o modelo, princípios de jogo e subprincípios de jogo. Vão sendo introduzidos, utilizando os momentos de jogo, realizando exercícios com base, no que queremos que a equipa faça em competição.

Exemplo de um momento do jogo:

Transição defesa- ataque:

- No momento em que a equipa perde a bola, o objectivo principal, é a equipa organizar se o mais rapidamente possível. Fazendo o campo mais curto, para que o adversário tenha menos possibilidades de fazer golo.

Junta se a isso a nossa equipa ao perder a bola condicionar o mais possível, o adversário, para a nossa equipa ter tempo de se organizar.

existe muitos outros momentos do jogo, organização defensiva, organização estrutural.

É um ponto importante no nosso modelo de jogo:

Ou seja a disposição que os jogadores tem em campo, que deve ser trabalhada, no máximo de exercícios de treino, em cada unidade treino. Seja um 4-4-2 ou 4-3-3, deve ser trabalhada o máximo possível, porque vai ser a grande base do nosso modelo de jogo.

Por isso o modelo de jogo, é uma soma destas vertentes e quem não fazer uso destas vertentes todas, nunca vai conseguir que a equipa tenha uma identidade de jogo vincada.

Ou seja temos que ter estas regras:

- ideia de jogo do treinador

-  princípios de jogo

-organização funcional

- características dos jogadores

- organização estrutural

Isto vai nos dar o modelo de jogo que queremos implantar.

Para isso precisamos de ter um modelo de treino:

O modelo de treino tem que estar orientado para uma preparação técnica ou táctica, que tenha como objectivo, estimular  o tipo de solicitações que os modelos  e os seus princípios exigem.  Ou seja fazer que a equipa esteja em condições em competição, de jogar preparada para todas as incidências que o jogo tem. Pra isso todos os exercícios, devem ter como prioridade este objectivo.

Como conclusão:

Todos os níveis, ou seja futebol profissional ou não deve existir um modelo de jogo, seja ele mais complexo ou menos complexo, o importante é que as equipas tenham uma identidade própria. Que respeite os pontos referidos anteriormente. Por isso acabo com uma ciatação de rui faria, que diz tudo como deve ser implantado um modelo de jogo.

“ treinar significa melhorar sob o ponto de vista do jogo. Tendo claramente definido um modelo e os princípios que os orientam, o que acontece  diariamente é a exacerbação desses princípios, em busca da melhoria da qualidade de jogo e daquilo que é a forma de jogar estipulada pelo treinador” ( rui faria 2003)

o nosso futebol amador!!

O nosso futebol amador ou seja da 2b divisão b para baixo.

Depois de algum tempo afastado, devido a minha estreita colaboração com o grupo que colaboro. Em que mais uma vez tivemos uma relação estreita com 6 a 7 clubes desse nível. E que estão no caminho certo porque tem um objectivo. Depois de assistir a jogos, vejo que na 2 divisão a maioria dos clubes procura desenvolver um trabalho muito similar, ao que se faz na 2 liga, apesar de muitos menos recursos, e muitos clubes ser 90% dependentes da câmara em termos de receitas. Os treinadores procuram ter qualidade nos planteis, procura muito mais nestes patamares o jogador português, apesar de para os jovens haver algumas questões, duvidas. E a dois a três jogos que assisti, vi jogadores com algum nome na nossa praça, andar se arrastar. Futebolisticamente a 2b tem muitos talentos, como na nossa 3 divisão se trabalha já muito bem em termos técnicos.  Como sou treinador poderia estar aqui a dizer que havia treinadores que não são nada, no meio disto ainda existem 6 ou 7 treinadores que vão fazendo milagres com as condições que tem de trabalho. Quanto ao futebol em si não a que estar preocupado.

O que preocupa são os actuais modelos competitivos, três séries e subir duas equipas e algo que não pode acontecer, e algo contra a verdade desportiva decidir uma competição em 4 jogos. Esta 2b aniquila por completo o investimento e o premiar de um esforço de ser líder de uma competição, acredito que deve ser o único sitio no mundo de onde uma equipa e campeã e não sobe. Tudo isso mas também os fracos recursos financeiros, são poucos os clubes que tem  fontes de receita sem serem os subsídios das câmaras, ou um mecenas, que coitado quase sempre é um presidente que vai dando uns trocos. Poderão que possibilidades tem um clube pequeno de ter uma maior massa associativa, de conseguir fazer transferências, de ter uma loja onde se vendam camisolas e outros objectos. Porque já fizemos isso, e isso dura 3 meses. A resposta é simples. Todos nós gostamos de ganhar dinheiro. Se eu estou num clube que não tenho alguma espécie de motivação um dia viro as costas.

Quanto ao transferir, jogadores, e óbvio que ninguém paga 1 milhão, mas o clube pode receber 1 milhão. Vejamos o caso do santa maria, que tem 50% Hugo vieira. Que esta no Gil, agora imaginamos, que que é vendido por 2 milhões. O caminho dos clubes da 2b é promoverem os jovens, terem um departamento que aposta em que os jogadores vaiam treinar a experiencia a clube maiores, e que digam, olha vê esse jogador gostas, fica ai de graça, quando o venderem 50%, é nosso. Isso sim é uma aposta.    

Depois as pessoas ir ao futebol, quantas pessoas sabem que vai haver jogo, que tipo de cartaz ou promoção que tem, o que compete ou motiva as pessoas para não irem ao futebol, sem saberem isso. Como podem dizer que ninguém vai a bola e que já não tem sócios.

Que produtos tem a região, e que podem ajudar a vender, e em vez de ganharem, um contrato de patrocínio, ganham uma percentagem por a parceria. Hoje em dia ajuda me que somos o clube da terra, isso já não funciona, agora se chegarem uma empresa da região temos um plano para ambos termos benefícios, ai vão haver mais negócios. Depois as copia são sempre piores que os originais. Porque cada clube fica inserido numa região, que tem uma história, hábitos e inclusivamente um modo de pensar. Por isso cada clube deve ter um projecto único em termos desportivos, e deve funcionar em prol de aproveitar todas as potencialidades da região, fazendo com isso trazer riqueza para a região. Para isso é preciso estudar todo o meio envolvente, interior e exterior do clube. Com isto não quer dizer que seja um clube rico, mas pode ser um clube equilibrado. Com objectivos ambiciosos, dentro da capacidade financeira que dispõem.

Na 3 divisão ou mesmo na distrital os clubes, deve pensar de uma forma diferente, porque com a troika, e o reduzir de subsídios, os clubes tem que ser imaginativos e muito profissionais, para poder continuar a ter as portas abertas. Porque com o fecho da torneira, o futebol amador corre o risco de acabar. Chame futebol amador porque a grande maioria dos jogadores, da 2b treina de manha e a tarde, mas ganham muitas vezes um sitio para dormir e comer, isso é a grande verdade do nosso futebol.

o marketing nos pequenos clubes!

o marketing nos pequenos clubes!

É um nicho de mercado que esta ainda muito por ser explorado, existe alguns clubes que já tem um departamento de marketing, mas muitos clubes ainda não dão a devida importância. Sem dúvida para muitos clubes poderá ser a tábua de salvação. O muito marketing que existe, são colagens de ideias, sem haver um estude de mercado. Eu sou muito curioso em relação a essa matéria, mas gosto de falar com quem sabe, o facto é que se olharmos e falarmos com vários directores de marketing de vários clubes da 2b espanhola. Todos tem um plano traçado, com objectivos e metas. A começar logo por a pagina do clube na internet, logo ai cada clube tem apostas diferentes, uns apostam na imagem de um jogador logo de entrada que seja uma figura no clube, outros numa imagem do estádio, muito apelativa com o estádio cheio, outros numa foto de um momento histórico. Tudo isto logo com um sentido de prender as pessoas, em todos as primeiras paginas, com os famosos abonos, bilhete época. Por incrível que pareça, existe o bilhete época, desde a regional ao topo. Aqui esta um principio lógico as coisas só funcionam com dinheiro. Por isso mesmo, se um pequeno clube, conseguir vender 200 abonos a 40€, nessa iniciativa estão garantidos 8000€.

Mas depois em troca da compra de 3 abonos por a parte de cada empresa, em troca de publicidade na pagina da net, e no cartaz de promoção dos jogos, mais 30 comerciantes, já que aqui ate o pequeno comercio pode entrar, e da notoriedade a empresa, ter os seu lugares no estádio. Numa brincadeira com pequenos anunciantes, já foi feita uma receita de 4800€. Muitos clubes divulgam na pagina na net os abonos vendidos, isso tem mais um objectivo, passar para as empresas que o clube tem aqueles lugares já vendidos, praticamente de um ano, para o outro, por isso o investimento deles é bem feito no clube, mas mesmo assim procura se, que empresa tenha mais vantagens, em ser um parceiro do clube. Fazendo uma parceria que todos os sócios do clube tem 5% de desconto na empresas que se juntam como parceiros do clube.

Como a publicidade estática fora do estádio em pequenos cartazes. tem outro valor, a empresa acorda em ficar com 10 abonos ao ano, para dar aos seus clientes convites, funcionários. Com 20 empresas, que não precisam de ter uma grande capacidade económica.8000€. fazendo as contas a pequenas e medias empresas apoiam, e são parceiros, não só por uma questão de notoriedade, mas por uma questão de imagem. Porque sabem que o clube esta envolvido muito socialmente, com a população local. Existe um plano fazer que o estádio tenha presença de público, como é óbvio um clube de 3 divisão, que consegue meter 520 pessoas de media por jogo. poderemos dizer é pouco. Como poderemos dizer é pouco dinheiro, esse conjunto de iniciativas. dar ao clube receitas de 20800€., mas o objectivo não foi fazer dinheiro para época toda. Foi garantir que vai haver presença de pessoas nos jogos. Potenciar a marca perante os principais patrocinadores. Porque a marca ganha mais valor, assim os principais patrocinadores vão estar mais disponíveis para participar mais. A juntar a isso o clube sabe que o dinheiro que vai na carteira das pessoas, nos dias dos jogos é para gastar! Seja na loja do clube, em rifas, no bar. O marketing tem um peso importante, por uma meta em que os 500 adeptos, vão deixar, 5€ no clube seja no que for. O que o marketing fez neste clube, não é fazer coisas que nunca ninguém viu, é sim um conjunto de iniciativas, que façam haver um fio condutor, de receitas contínuas para o clube. E uma maior captação de publico. Existindo varias metas ate ao objectivo final, no final, objectivo era meter todos no projecto do clube, sem usar os meios mais valiosos do clube para fazer receitas.. Sem outras iniciativas, apenas com um plano simples, em que só se precisa de organização. O objectivo final é que cada pessoa dos 5€ gastos, de 2,5€ de lucro ao clube. Para que no fim dos 19 jogos nessa competição, o clube tenha mais 24700€. Isto para explicar que no fim, são 45520€. O pequeno clube consegue, sem as principais receitas incluídas 45520€. Isto só para demonstrar que a principal meta deste plano de marketing, deste pequeno clube, era a cativação de publico, para atingir outros objectivos. Porque a receita conseguida básica e simples, deu de receita somente 35%, do orçamento total do clube. Apenas numa iniciativa que abordava, uma vertente muito complicada de realizar dinheiro. Isto para explicar que um departamento de marketing de um clube. Analisou que devido ao tamanho do clube, a região que o clube estava inserido, a única solução era meter todos nos projecto, porque só com uma envolvência social do clube com a vila poderia potenciar mais a sua receita, com os seus principais patrocinadores! Aproveitando a iniciativa para fazer mais uma receita.

Isto tudo para demonstrar que todos os clubes podem ter um projecto de marketing, mas para isso tem que fazer um estudo, ao clube, as empresas e a todo o meio onde o clube esta inserido a partir dai os clubes terão as ferramentas necessárias, para ter mais publico e receitas.

Porque um clube acaba por ser uma empresa só tem sucesso se tiver clientes.

Porque nos dias de hoje existem muitas acções que podem ser implementadas em pequenos clubes! Mas como é obvio tem que se envestir em trabalho e financeiramente, porque ninguém da nada a ninguém!

O mercado brasileiro, para as equipas portuguesas!

O mercado brasileiro, para as equipas portuguesas!

Numa frase poderia se descrever como sendo um filão inesgotável, de talentos. Em todos os cantos existem jogadores de bom nível. É um facto que se comprova. Esta última semana tive um trabalho, intenso de analisar imagens. Obvio que temos que ter consciência os campeonatos que trabalhamos. Para Portugal, uma das regras básicas, mesmo que seja avançado tem que ser um jogador, que se veja que sabe fazer transições defensivas, que é agressivo, e que faz bem transições ofensivas. Por isso os dois agentes apostaram em mim, para ver jogadores. Mas junta se as qualidades técnicas, que um jogador tem, mas para o trabalho ser bem feito, vê se o que os treinadores estão a pedir para reforçar ou colmatar algumas saídas, o sistema que a equipa desse treinador joga.

Os objectivos do clube, toda a informação, todo o detalhe fazem a diferença para os agentes que trabalho poderem acima de tudo arranjar soluções para as equipas que fazem pedidos, não meter lá um jogador, por meter, porque a melhor publicidade continua a ser, o fazer bem,. Por mais voltas que possamos dar o mercado brasileiro continua a ser um mercado que nos dá essas soluções. Que devido ao tamanho do país, ao numero de praticantes que o futebol tem, agora nem todos são jogadores com características para jogar na Europa. E por incrível que pareça a regiões que nota se que o tipo de futebol que se pratica o jogador tem mais hipóteses de sucesso.

Junta se isso ao plano económico, é obvio que poucos clubes em Portugal têm capacidade financeira, para contratarem jogadores aos grandes clubes do Brasil. Por isso os estaduais são espaços muito importantes que devem ser analisados, com calma e muita persistência, para dai se encontrar jogadores com margem e potencial.  Como a parcerias tem que ser bem estudas, e não tenho duvidas que alguns clubes em Portugal, poderiam muito lucrar com parcerias, seria uma ajuda para a crise financeira, e sem duvida uma forma possivelmente de realizar algum dinheiro. Por a simples a muitos jogadores nos clubes grandes do Brasil andam emprestados, a jogar o estaduais, aqui em Portugal um clube brasileiro com uma parceria podia fazer duas coisas, fazer o jogador crescer e ganhar maturidade mais rapidamente já que o futebol europeu é mais rápido, como poderia os promover, valorizar mais rapidamente o seu passe. Os clubes portugueses poderiam três ou quatro jogadores com encargo baixo, o que para a tesouraria de muitos clubes seria algo muito bom, imaginamos que essa parceria os clubes brasileiros metiam uma clausula que em casa de venda do passe o clube português recebia 20%, tudo hoje pode ser falado, nisso a que tirar o chapéu e aplaudir os brasileiros, são mais práticos e flexíveis em buscar soluções, não é por acaso que são os maiores exportadores, do mundo de jogadores de futebol. Verdade existe muitos artistas, mas isso existe em todo o lado, com muita conversa. Por isso tudo deve ser no papel, para que hajam regras e um objectivo comum. Depois o Brasil tem a facilidade, de haver bom mercado para todos os níveis de quem luta por o titulo nacional, ate quem luta por subir a 2 divisão. Por isso a beleza do mercado brasileiro. Muito importante antes de se ver jogadores, saber o que nosso mercado precisa porque vem , por vezes ate jogadores com alguma qualidade e não vigam, e vem outros sem qualidade alguma para o tipo de futebol que se joga na Europa, e nós sabemos como eles são colocados! Uma coisa é verdade muitos jogadores brasileiros, muitos que ninguém sabe quem eles são no Brasil, já fizeram muito por o futebol português olhamos e vemos o caso Brasil. Por isso fiquei contente o ano passado por serem poucos os jogadores colocados no mercado europeu, neste final de época é que vem a satisfação, de todos terem atingido o razoável em termos dos objectivos pretendidos. Sendo o mais importante nesse processo os clubes portugueses e treinadores, que sabem bem o que querem.  

Politica de aquisições do futebol em Portugal!

Politica de aquisições do futebol em Portugal!

Em Portugal a os clubes ainda não tem bem definida a sua politica de aquisições, obviamente essa politica tem sempre dois pontos comuns capacidade financeira e modelo de jogo praticado.

Mas a juntar a essas duas vertentes, os clubes muitas vezes usam outros parâmetros. O FC Porto e o Benfica até tem comportamentos idênticos, já que baseiam as sua aquisições em jogadores jovens, com potencial para evoluir, com uma tendência clara para nos últimos anos, fugirem um pouco do mercado brasileiro, e apostarem mais na argentina e vários países daquela região como o Paraguai, Uruguai e Colômbia. Como se nota a politica não muda muito, e a maioria dos jogadores não tem mais de 25 anos.   Sendo estes dois clubes os que estão mais focalizados numa politica bem definida. A juntar a capacidade económica de actuar em países como argentina onde o valor comercial do passe dos jogadores já é muito alto. Depois a seguir vem o SC braga, que também tem uma politica bem implantada, procurando a sua maioria dos reforços com jogadores que se destaquem na nossa liga, procurando se antecipar a outros clubes. Aproveitando alguns negócios com os grandes, para ficar com jogadores que não tinham espaço nesses clubes. Mas aqui o modo de operar esta bem definido. O Sporting que desde a uns tempos, não tem muito bem definida a sua politica, já que dantes potenciava a sua formação e procurava jogadores já com alguma experiencia e nome para dar maturidade e competitividade aos jovens da sua formação. Mudando a ultima época para jogadores já com carreira feita, sem critério das competições que vinham, esse é outro ponto muito importante. uma coisa é uma equipa contratar 5 jogadores que vem de competições com características idênticas, outra é vir um conjunto de jogadores de competições completamente antagónicas em termos de modelo e competição. O mesmo sucede se o clube for buscar bons jogadores de grande qualidade, mas todos eles presentes em clubes que lutam para não descer, é normal que esses jogadores não tenham uma cultura de vitória. Todas as equipas acabam por ter uma politica, em Portugal ao contrario de alguns países, a maioria dos clubes definem a sua politica por o que o mercado lhes oferece, por as a tendências que se criam a cada final de época, por isso a não ser três ou quatro clubes que tem a sua politica bem definida. Os restantes vão fazer o que podem e o que o mercado lhes oferece.

Existe um pouco o mito de seguir o que os grandes do nosso futebol fazem. Seguir os mesmos mercados por vezes de forma ilusória, a procura de um grande negócio. Que muitas vezes torna se em fiasco.

É impossível acerta em todas as aquisições, umas vezes porque o jogador não se adapta, outras porque o jogador já estava numa fase de estagnação da sua evolução. Mesmo que chegue e renda o seu máximo, devido as diferenças competitivas do futebol europeu que é mais rápido, e joga se num espaço mais curto, deixa de ser uma mais valia, e apenas é mais um no plantel. Outras vezes não se tem a paciência devida, o jogador é jovem esta deslocado, tudo é novo. Não é nada de anormal a época não correr bem.  

Todos os clubes podem ter uma politica de aquisições, os dois principais segmentos são o modelo de jogo e competição que estão inseridos, junto ao financeiro. Mas pode se optar por apostar num conjunto de características que pode potenciar benefícios não só competitivos, mas também de futuras vendas. Como ate trabalhar a médio prazo para atingir outros objectivos. Como o passar essa informação a todos os agentes que trabalham com o clube, para que o clube seja mais assertivo nas aquisições. Como promovendo a competitividade, receber toda a informação de todos os agentes para o clube conseguir um vasto leque de opções. Para que a cada aquisição o risco seja o mais mínimo possível. Esta regra tem que ser da 1 liga a distrital, os clubes que tiver um projecto, uma politica de aquisições bem orientada, com metas pré-estabelecidas. Logo a partida vai ter uma vantagem enorme sobre quem trabalha ao sabor das modas e do vento! Esta na altura de Portugal dar mais um passo em frente! Porque apesar da crise temos muitos bons profissionais no futebol.

Os invejosos de José Mourinho! e os papagaios !!!

Os invejosos de José Mourinho!

Hoje após a iluminação os invejosos vão descer ao terreiro da maledicência, dizer que o Real Madrid é um fiasco, dizer que foi a desilusão da época. Que com aqueles jogadores poderia jogar de maneira diferente.

Os treinadores de bancada e alguma imprensa, vão dizer que o ciclo de Mourinho, esta a chegar ao fim. Que ele já não tem aquele carisma, os mais facciosos e extremistas poderão chegar ao ponto de dizer, desde que Vilas Boas, saiu da sua equipa técnica, o guru da observação da equipa técnica de José mourinho. José Mourinho já não vence! Atenção que Vilas Boas, segue o seu caminho e tem a matriz de um vencedor! Característica que fez muita confusão a muitos papagaios no inicio da época! Depois esta na moda já apontar certas falhas, a um treinador que já ganhou, mais que os 16 treinadores da 1 liga juntos. E podem meter os títulos, da 2 liga, 2 divisão b e 3 divisão, se quiserem juntar também os títulos dos torneios de verão.  

Para cúmulo do meu espanto, já dou com um comentador a falar das olheiras dele, que fazia mal a saúde. Cheguei a pensar que estava a ver um programa da Júlia Pinheiro, sobre psicoses domésticas. Que a equipa é muito defensiva, que os jogadores já andam todos a protestar, já viram algum jogador perder e não se lamentar, ou não encontrar culpados! Não são muitos que são grandes nesse momento. O grande Mourinho, esta neste mundo, sabe que a alguns portugueses pobres de espírito, que só gostam de estar no lado das vitórias! Já começam a querer ratar, com pequenas mordidelas, para verem se pega. para dar a machada, tudo isto porque ainda não foram convidados, para tomar café em Madrid e estar junto do Ronaldo a fazer peito, ou quem sabe um corte de cabelo igual ao dele, já que os favorecia um bocadinho, já que os formatos de cara, é que não podemos fazer nada, só no carnaval. O Mourinho não é viciado em guerras, o Mourinho é viciado em ganhar! Por isso o real Madrid, o convidou para treinar, não foi para por gel na cabeça, ou escrever artigos para jornais com palavras pomposas, e vestir se igual a um dançarino de flamengo. O Mourinho veio para ganhar, e não é preciso ser muito inteligente. Para saber que as mudanças queriam atritos, especialmente quando algumas pessoas perdem lugares, importantes e de decisão. Obvio se o Mourinho não fizesse frente aos que decidiam, e decidiam mal, continuava tudo na mesma, o facto é que o real nada ganhou nos últimos anos.

Mas os números da vida explicam tudo, e não é por acaso que todos temos uma data de nascimento… obvio para sabermos quantos anos nós temos!

Neste caso vou explicar por números, é melhor para não deixar duvidas em nenhum sábio do mundo da bola. Em 4 jogos o Real Madrid, ganhou um, empatou dois, perdeu um. Vamos a outro facto, o único que perdeu nesta serie de 4 jogos, estava reduzido a 10 jogadores. Mas vamos por mais um facto engraçado, a quantos anos o real não ganhava uma copa do rei. Mas eu ainda quero mais, quantos anos o Pep trabalha com a equipa do Barcelona. Para terminar qual foi a equipa que fez mais frente ao Barcelona, considerada e sem duvida alguma, a melhor equipa do mundo. Foi o grande Mourinho. Mas não só no real, foi no inter, no chelsea, tem sido sempre, um osso duro de roer. E trabalhar no real não é nada fácil, deve ser o clube com mais intelectuais do futebol por metro quadrado. Depois tem jogadores que lhes meteram na cabeça que eram os melhores do mundo, devido ao volume de dinheiro das suas transferências. Mas os invejosos canibalescos, que nunca  ganharam sequer um torneio de matraquilhos, numa daquelas salutares tabernas que servem, o belo do tremoço, com cerveja ou copo de três, já preparam as garras para rasgar o Mourinho. vamos ver nos jornais, Mourinho de saída do real, Mourinho tem os dias contados. Acredito que possa sair do real, por uma razão simples, não estar disposto a ver o seu trabalho minado diariamente. Ao contrário dos invejosos, e muitos lambe botas que existem por ai, que não valorizam o seu trabalho com personalidade, e não acreditam neles. Só são seguros de si, fazendo o que os outros mandam, falando o que os outros gostam de ouvir.

Uma coisa podem ter a certeza, esses são mais amigos do Mourinho, do que pensam, falar mal do Mourinho, é um alimento que o revigora, é sua vitamina da ambição. Porque ele gosta de estar nos limites, ainda hoje deu uma lição, ficou no hotel, super condicionado por tudo, ate por o árbitro, em caso de dúvida, era sempre contra o real, mais um golo mal anulado. O Mourinho deve estar frustrado porque sentiu que tinha condições para ganhar ao Barcelona. Alem disso, mais um recorde, deve ser um dos primeiros treinadores do mundo, que fechado num quarto de hotel, a beber champanhe chega a Barcelona e empata. Por tudo isso é complicado falar do grande Mourinho, ele lutou contra a melhor equipa do mundo e usou todas as suas armas. Leva só um caneco, mas a partir de amanha, vai já pensar, como poderá chegar de novo ao topo, porque tudo o que se passou nesta época, só lhe vai dar mais força! Força Mourinho, continuas a ser o melhor do mundo! Para os invejosos, papagaios tenham tino, gravem ou façam uma entrevista a vocês próprios, em frente do espelho, após o banho matinal, e vão ver o que vão rir!!!

Analisando a época da divisão de honra da AF Santarém.

Analisando a época da divisão de honra da AF Santarém.

Divido esta análise em 5 pontos, onde abordo o campeão Cartaxo. As equipas, nível competitivo, modelo do campeonato e o futuro deste campeonato.

1- O campeão Cartaxo, tido por todos como um dos candidatos a par do torres novas, o Cartaxo confirmou que todos tinham vaticinado antes do inicio do campeonato, de facto eram as equipas mais apetrechadas, para a conquista do campeonato e respectiva subida. O facto é que o Cartaxo ganhou ao sprint o campeonato uma luta intensa ate ao fim. Aqui pode se dar muito mérito ao treinador Cláudio madruga, depois da classificação do ano passado, muitos treinadores fariam uma limpeza de balneário, o mister Cláudio madruga numa atitude inteligente, reforçou os pontos mais débeis da equipa, apostou numa equipa madura e com estofo, para os momentos decisivos não vacilar. O facto foi nos jogos ditos decisivos venceram, especialmente em casa.  Uma equipa que foi regular e pragmática. Sabendo desde cedo que ai ter um rival de peso o torres novas. No final para mim o campeão é sempre justo. Este Cartaxo não é um campeão igual ao riachos, que foi dominador e foi sempre muito melhor que os outros. Mas é um campeão, a base do trabalho e organização, e da sua maturidade competitiva. Por isso parabéns Cartaxo!

2- As restantes equipas, sem duvida o torres novas fica com o sabor amargo da do 2º lugar, mas tem na próxima semana uma grande oportunidade, de um pequeno tira teimas, na final da taça do ribatejo. O professor João Henriques pensou bem o plantel, o modelo de jogo que tantas alegrias lhe deram nos últimos anos com varias conquistas, se fosse torres novas campeão também seria justo. O professor João Henriques teve azar numa coisa os jogadores escolhidos a três épocas atrás eram de facto os melhores da região. Se exibissem esse valor dessa época, muito dificilmente o Cartaxo seria campeão. Penso que traiu um pouco o trabalho do professor João foi uma questão temporal. Os jogadores têm qualidade técnica e táctica, mas alguns elementos já lhes falta ambição. Foi um campeonato que a grande surpresa foi o Ourém, uma equipa muito bem organizada e preparada, mantendo o grupo e com três ou quatro elementos de qualidade, pode ter uma palavra a dizer no próximo campeonato. Após a subida grande campeonato.

O Alcanena fez um campeonato sempre a subir chegou ao nível da época passada. Traída algumas vezes por serem uma equipa de sangue quente, mas fica a nota uma equipa de muitos bons valores. As fazendas, melhorou em relação a época passada, uma equipa organizada, com um modelo de jogo implantado, pena o plantel ser curto, porque com mais três ou quatro elementos de qualidade, poderia ter tido uma palavra a dizer ate o final na subida.   O mação fez melhor que o ano passado, uma equipa com bons jogadores especialmente no meio campo e frente de ataque. Cheguei a pensar por o valor individual dos jogadores do mação poderia aspirar algo mais…

Na serie da manutenção o Benavente notou se que era uma equipa com valor para estar na serie da subida, uma equipa com bom futebol e com muita organização, veio da 2 divisão, não teve o nível do Ourém, mas uma boa época, já que chegou a meia final da taça do Ribatejo. Uma equipa se manter o grupo, e reforçar o seu banco pode melhorar muito na próxima época. Depois o U. Tomar uma equipa com prata da casa e juventude, mas não conseguiu ter a mesma classificação do ano passado. A equipa tinha menos qualidade, foi um trabalho complicado, mas o objectivo proposto foi conseguido. Um clube com historia, mas sem capacidade financeira, mantendo a mesma equipa poderá melhorar um pouco mas nunca será um candidato aos primeiros lugares. O Ourique outra equipa do campeonato prata da casa, começou mal época, uma historia igual a época passada, nesta fase com a sua estabilidade mental e experiencia. Revelou que jogos com pressão estão a vontade, porque os quatro ou cinco elementos experientes, nestes jogos não facilitam o pego passou de surpresa a desilusão, o facto é que Abrantes perde o seu único representante na divisão de honra, com a união abrantina numa situação complicada para conseguir a subida. Uma pergunta que fica no ar o que se passa num concelho que ainda a quatro anos tinha uma equipa na 2b, e hoje todas as equipas estão na divisão mais baixa e algumas com situações complicadas financeiramente. A ideia do mister Fernando costa foi boa, juntar a boa qualidade de jogadores experientes, com jovens com qualidade da região, foi uma equipa elogiada por os resultados realizados, saiu o mister Fernando, que muitos diziam ser o pilar do projecto do futebol do pego. Se não era, fica a ideia que sim, o facto foi que a equipa desceu. Alguma coisa se passou, não sei. Uma coisa, sei que a equipa tinha qualidade, para ficar nesta divisão. Quanto ao Samora, foi sempre uma equipa frágil, uma equipa que apostou no amor a camisola, o facto foi que para a 2 divisão chega, para ser competitiva, mas neste patamar não, nunca conseguiu sequer discutir ou aproximar se, é um clube também com historia e de certeza, que vai lutar para regressar depressa.

3- Nível competitivo, foi um campeonato com bons jogos, com interesse ate a ultima jornada na decisão do titulo, revelaram alguns bons jovens jogadores, o que vem dar um ar fresco alguns jogadores que já estão numa fase descendente da carreira, os candidatos lutaram ate ao ultimo minuto, na descida as coisas ficaram resolvidas cedo, houve uma surpresa a equipa do Ourém. As equipas procuraram jogar um futebol positivo, vê se que o nível técnico melhorou principalmente os primeiros classificados, o facto é que o riachos basicamente que o plantel que subiu, manteve se tranquilamente na 3 divisão nacional. Isso é a prova que o futebol nesta associação tem um bom nível, apesar de não achar que seja o modelo de campeonato correcto, fico na duvida se fosse um campeonato corrido de 30 jornadas, se o campeão não teria sido outro, e quem sabe se seria um Ourém. Mas no global todos estão de parabéns.

4- Sou contra este modelo por a seguinte razão uma equipa que anda em ultimo 22 jogos, que pontos tem poucos, chega a esta fase tem um novo campeonato para começar o pouco que fez não interessa, se fizer 10 bons jogos, fica e uma equipa que fez uma época regular, tem uma quebra ou lesões acaba por descer. O mesmo se pode passar no titulo. Quanto a mim é frustrante uma equipa fazer 50 pontos e depois começar com 25 pontos a 2 fase, imaginamos que o adversário estava a 10 pontos na 1 fase, com a divisão ao meio a equipa fica com 20 pontos, a 5 pontos, do adversário que estava a 10 pontos de distancia a juntar a isso, fica só a depender dela, já que tem dois jogos contra o adversário nessa fase, acho injusto o esforço de três jogos serem jogados fora, promovendo o equilíbrio de uma competição de uma forma injusta. O modelo correcto seria quanto a mim, 16 equipas em que a mais regular seria o campeão. Um modelo idêntico, as melhores associações do país Porto, braga e Lisboa.

5- O futuro, muitas equipas continuam a ter muitas dificuldades, penso que os custos tem que ser reduzidos dos jogos, penso que os clubes tem que encontrar forma juntos, penso que todos clubes da divisão de honra negociarem um patrocinador comum para as costas dos seus equipamentos seria uma boa ideia. Mas muitas mais haverão, fazer um esforço e encontrar soluções juntos, como alterar o modelo do campeonato será algo muito importante. Aqui junto o campeonato da 2 divisão que é contra producente ate fisicamente um jogador estar parado 6 meses sem competição, alem disso se for sócio de um clube porque irei pagar as cotas, não vale a pena por 5 ou 6 jogos em casa. Juntando as muitas dificuldades, é esta na hora de fazer um projecto para salvar muitos clubes em Santarém, porque por as conversas muitas equipas vão acabar com o futebol. E o desenvolvimento faz se com equipas de futebol, não sem elas. Por isso para associação a urgência é tanta ou mais do que para os clubes. Penso que todos juntos poderão salvar alguns clubes porque neste momento todos os clubes são precisos no distrito de Santarém. Parabéns a todos por a boa época desportiva.

 O grande potencial do futebol em Moçambique no futuro se quiser!

O porque desta minha afirmação, primeiro de tudo um dos melhores jogadores de sempre do mundo é moçambicano Eusébio, só por isso deveríamos estar atentos, mas nos tempos dele apareceram outros como Mário coluna, mas poderíamos falar de outros mais que tanto fizeram sonhar os portugueses na década de 60 e 70. Depois apareceram outros jogadores como chiquinho conde, como Dário muito bom avançado. Em todos um fio condutor idêntico apesar das diferenças de qualidade, todos tem em comum, velocidade, capacidade física, aliada a uma grande capacidade técnica.

Os poucos jogos que vimos da selecção de Moçambique na ultima taça das nações da África, as mesmas características que descrevi. Características essas muito importantes hoje no futebol moderno.

Por isso Moçambique se quiser pode ser uma potencia em África, porque nos jogos que assisti e analisei nota se que o problema esta na capacidade táctica, essencialmente nas transições defensivas em que as linhas fico demasiado afastadas, e os jogadores da frente praticamente não pressionam.

Mas o porque deste fascínio, não tenho duvidas que o segredo, vai estar na importância que dão ao futebol jovem em Moçambique.

Uma selecção de futebol principal, os treinadores não tem tempo, de mudar hábitos e criar rotinas nos seus jogadores, especialmente no comportamento táctico.

Com selecções jovens a partir dos 14 anos, com um modelo de jogo implementado junto a um sistema que se adequa as características dos jogadores, tudo poderá ser possível.

Agora vamos imaginar a selecção de Moçambique a jogar em 4-3-3, assentando o seu jogo em transições rápidas, uma equipa que por a características dos seus jogadores, quando tem a bola são rápidos e técnicos, teria a capacidade chegar rapidamente a baliza adversária jogando em toques curtos sem precisar de lançamentos para as costas, uma equipa que devido as características dos seus jogadores poderia criar vários movimentos simples mas que devido as características inatas dos seus jogadores seria uma complicação para os adversários. Depois implementar uma cultura que todos tem que defender e pressionar, porque com as características dos jogadores de Moçambique tem quantos mais cedo se rouba a bola pior para o adversário, devido a uma das principais características dos seus jogadores, velocidade e capacidade física. Agora isto a ser trabalhado com miúdos de 14 anos. Apostando numa rigidez táctica europeia. Fazendo um grupo dos melhores dessa idade, mas não um grupo fechado, basicamente abrindo a porta a outros que vão aparecendo.  Se Moçambique fizer o que o professor Carlos Queiroz fez em Portugal, com a geração de ouro.  Que para mim hoje continua a ser o padrão que deve ser seguido nas selecções jovens.  O meu fascínio, esta em ver as características daqueles jogadores, que são rápidos, com o modelo usado na selecção portuguesa nas camadas jovens, Moçambique será uma selecção de topo em África. Tanto nas camadas jovens como o futebol sénior.   Porque os seus jogadores têm três qualidades que no futebol moderno são essenciais, capacidade técnica, velocidade e grande capacidade física natural, com capacidade táctica, agora se os dirigentes de Moçambique quiserem, os clubes quiserem todos juntos poderão daqui a 5 ou 6 anos ser um grande exportador de jogadores. E a meta que seria traçada se fosse dirigente seria a participação no mundial, do catar de 2022. Os jogadores que hoje tem 14 anos em 2022 terão 25 anos. Com metas antes dessa participação no mundial sub 20 de 2017. Nesse intervalo a presença nas olimpíadas. Com essas metas bem definidas por parte da federação, com um modelo da própria federação, quem seja o treinador, mesmo que existam alterações que são normais durante estes anos todos. Moçambique com um bom trabalho, acredito que pode estar num mundial nos próximos 10 anos.

É um país que aposto, não me enganei com o gana quando eles foram ao mundial da Alemanha que em África iriam estar entre as 4 melhores equipas. Por isso acredito muito no futebol de Moçambique, que me fascina por toda a sua qualidade técnica.

A falsa ilusão passada por alguns agentes desportivos em Portugal, que trabalham muito com Espanha!

A falsa ilusão passada por alguns agentes desportivos em Portugal, que trabalham muito com Espanha!

Só numa primeira abordagem, cai logo por terra essa história que Espanha é um óptimo mercado para os agentes portugueses que se fartam de fazer dinheiro!

1- De facto existe um agente que faz muito dinheiro chama se Jorge Mendes, mas esse agente é de outro mundo.

2- o ano passado em Espanha entre a 1 liga espanhola e 2 divisão B, existiram 1284 transferências, aquisições feitas no estrangeiro foram 156, o que significa que os clubes recorrem ao mercado estrangeiro apenas 12.44%.. o que todos já sabíamos que o mercado espanhol é muito fechado, e sem duvida nenhuma dão prioridade a jogadores que já actuem em Espanha, junta se a isso mais de 86% dos negócios serem  conduzidos por agentes espanhóis, os 14% ou são treinadores estrangeiros que facilitam um pouco abertura, ou a boa relação que existe entre clubes onde se promovem trocas ou empréstimos.

3- Isto para dizer que desses 12,44%, que são um universo de 156 transferências, Portugal tem 17% do mercado, o que dá 26 jogadores, que foram para Espanha, por acabar o contrato, emprestados, transferências para algumas equipas b, ou mesmo de juniores de clubes espanhóis, em todas elas tem um dominador comum a maioria desses jogadores, teve formação num grande, passou por um grande, ou é emprestado por um grande. Outros é o regresso as origens já que antes de estarem em Portugal já tinham passado por Espanha!

4- Existem mercados a que os espanhóis recorrem mais, como o da América latina que é normal, devido a historia, países como argentina e Venezuela são bem representados mesmo em divisões como a 2b espanhola, jogadores africanos também, mas aqui é normal, já que Espanha tem um acordo com uma região de África que os jogadores não contam como estrangeiros. A França consegue ser um mercado mais apetecível para os clubes espanhóis.

5- A 3 divisão de Espanha que eu admiro muito, já que existem uns quantos clubes que conseguem ter um bom nível, ate profissional, não entra aqui, porque não tinha informação suficiente.

Conclusão:

Isto são pequenos dados de um estudo efectuado, para ver qual o perfil de jogadores que as equipas espanholas gostam, um mercado que mesmo em crise, ainda é uma boa porta para a valorização dos jogadores, mesmo as divisões inferiores e as equipas b. É importante ver a dinâmica e a forma de trabalharem, para se poder conseguir alguma margem para efectuar alguns negócios. O grupo que eu colaboro tirou ilações boas do estudo. As principais foram, de ser um mercado apesar da crise que muitos clubes espanhóis passam, em especial nas divisões inferiores. É um mercado com valor especialmente para jovens jogadores com potencial, onde a sua melhor porta de entrada são as equipas b, jogadores africanos que joguem em Portugal ou França, mas sejam das regiões de África onde existe um acordo entre países. E existem mais alguns pontos que Portugal pode trabalhar mais e melhor com Espanha.

Este pequeno apontamento, também serve para as muitas conversas que existe por vezes nas redes sociais, entre os muitos agentes que hoje andam no mundo do futebol, que dizem eu trabalho muito com Espanha, só se for com a 3 divisão, porque existe um agente que trabalha muito é verdade, mas ele é especial. Os outros agentes se fizerem dois a três negócios para Espanha por época, mesmo 2b podem dizer que são bons profissionais! Porque as historias eu meti o ano passado 9 jogadores em Espanha, o outro ano antes foram 12 é historias para miúdos, e esses agentes só se estão a enganar a eles próprios!

Porque um bom agente tem que ter transferências regulares para ganhar a vida, podem ser duas ou três, mas tem que dar o máximo, para que todas as partes fiquem satisfeitas!

Agora a verdade é o mercado de Espanha e bem controlado por os espanhóis, dão primazia aos espanhóis isso é salutar, já que defendem o interesse do país deles!

boa aposta para clubes da 3 divisão e distrital!!

O potencial do jogador africano!

O grupo de agentes fiffa desde o ano passados estamos apostar em alguns jogadores africanos!

 A primeira razão e que ninguém duvida é a grande qualidade que o jogador africano tem, como a maioria são jogadores dotados de uma grande capacidade física!

O principal segredo é serem jogadores que tenhamos conhecimento real sobre a sua capacidade enquanto atletas e homens.

Os 6 jogadores que vieram, devido a esse conhecimento, superaram a expectativas. Porque tiveram uma fácil adaptação, os dois clubes que os receberam souberam esperar, foram integrando os jovens de uma forma progressiva. Dando todas as condições para que eles melhorem as suas capacidades, já que os jovens jogadores que vem de uma academia africana, tem um período de adaptação ao treino, mas especialmente ao enquadramento táctico, são jogadores com uma formação básica. Apesar de haver melhorias em África na metodologia de treinos a maior parte dos clubes não tem ainda muitas condições, nem competições para que o atleta chegue a Europa, e esteja logo capacitado para ser um jogador evoluído tacticamente.

Por isso os clubes da distrital e 3 divisão serem uma óptima aposta para esses jogadores, porque funciona como um estágio a passagem dos atletas por esses clubes!

Obviamente os clubes também tem algo a ganhar com essa aposta, ficam com parte de um passe de um jogador que tem valor, nesse nível de competição que jogador esta inserido faz a diferença!

É um jogador barato, porque as academias que trabalham a serio em África queriam condições para que o atleta seja recebido, ajudando o clube e tudo para que isso aconteça.

Depois cada clube no máximo fica com três atletas, para que os jogadores se integrem em todas as vertentes por isso é importantes os clubes terem na maioria jogadores portugueses.

O grupo que colaboro quer um número limitado de jogadores, para darmos mais atenção ao seu desempenho, mais apoio social, promovermos eles bem no mercado europeu, e termos entre muitos jogadores que possam ser profissionais de futebol de bom nível. Por isso fazemos a selecção mesmo dos melhores. E com idade entre os 18 e 21 anos, para que tenham uma margem grande de evolução!

Por isso aposta no jogador de academias é uma boa aposta dos clubes portugueses, mas com regras bem definidas, onde o clube não sirva só de barriga de aluguer, mas que saiba que tem ali um jogador para no mínimo 1 ano a 2 anos servir o clube, não para ser inscrito e fazer dois meses e ir embora.

É por isso que apenas 3 jovens do nosso grupo vão dar este ano o salto, são os mais velhos que tem 21 anos, vão subir mais um degrau.

No global, foi positivo para todos, apesar de haver aspectos a melhorar!

Por isso aposta em academias em África é muito boa, mas com ponderação, conhecimento, sabendo que todas as partes tem que se ajudar, porque um jogador africano jovem, é sempre um projecto muito bom a médio prazo, nunca esquecendo a vertente humana no projecto, que são jovens que precisam de atenção e paciência! Porque em talento África é do melhor no mundo