o marketing nos pequenos clubes!

o marketing nos pequenos clubes!

É um nicho de mercado que esta ainda muito por ser explorado, existe alguns clubes que já tem um departamento de marketing, mas muitos clubes ainda não dão a devida importância. Sem dúvida para muitos clubes poderá ser a tábua de salvação. O muito marketing que existe, são colagens de ideias, sem haver um estude de mercado. Eu sou muito curioso em relação a essa matéria, mas gosto de falar com quem sabe, o facto é que se olharmos e falarmos com vários directores de marketing de vários clubes da 2b espanhola. Todos tem um plano traçado, com objectivos e metas. A começar logo por a pagina do clube na internet, logo ai cada clube tem apostas diferentes, uns apostam na imagem de um jogador logo de entrada que seja uma figura no clube, outros numa imagem do estádio, muito apelativa com o estádio cheio, outros numa foto de um momento histórico. Tudo isto logo com um sentido de prender as pessoas, em todos as primeiras paginas, com os famosos abonos, bilhete época. Por incrível que pareça, existe o bilhete época, desde a regional ao topo. Aqui esta um principio lógico as coisas só funcionam com dinheiro. Por isso mesmo, se um pequeno clube, conseguir vender 200 abonos a 40€, nessa iniciativa estão garantidos 8000€.

Mas depois em troca da compra de 3 abonos por a parte de cada empresa, em troca de publicidade na pagina da net, e no cartaz de promoção dos jogos, mais 30 comerciantes, já que aqui ate o pequeno comercio pode entrar, e da notoriedade a empresa, ter os seu lugares no estádio. Numa brincadeira com pequenos anunciantes, já foi feita uma receita de 4800€. Muitos clubes divulgam na pagina na net os abonos vendidos, isso tem mais um objectivo, passar para as empresas que o clube tem aqueles lugares já vendidos, praticamente de um ano, para o outro, por isso o investimento deles é bem feito no clube, mas mesmo assim procura se, que empresa tenha mais vantagens, em ser um parceiro do clube. Fazendo uma parceria que todos os sócios do clube tem 5% de desconto na empresas que se juntam como parceiros do clube.

Como a publicidade estática fora do estádio em pequenos cartazes. tem outro valor, a empresa acorda em ficar com 10 abonos ao ano, para dar aos seus clientes convites, funcionários. Com 20 empresas, que não precisam de ter uma grande capacidade económica.8000€. fazendo as contas a pequenas e medias empresas apoiam, e são parceiros, não só por uma questão de notoriedade, mas por uma questão de imagem. Porque sabem que o clube esta envolvido muito socialmente, com a população local. Existe um plano fazer que o estádio tenha presença de público, como é óbvio um clube de 3 divisão, que consegue meter 520 pessoas de media por jogo. poderemos dizer é pouco. Como poderemos dizer é pouco dinheiro, esse conjunto de iniciativas. dar ao clube receitas de 20800€., mas o objectivo não foi fazer dinheiro para época toda. Foi garantir que vai haver presença de pessoas nos jogos. Potenciar a marca perante os principais patrocinadores. Porque a marca ganha mais valor, assim os principais patrocinadores vão estar mais disponíveis para participar mais. A juntar a isso o clube sabe que o dinheiro que vai na carteira das pessoas, nos dias dos jogos é para gastar! Seja na loja do clube, em rifas, no bar. O marketing tem um peso importante, por uma meta em que os 500 adeptos, vão deixar, 5€ no clube seja no que for. O que o marketing fez neste clube, não é fazer coisas que nunca ninguém viu, é sim um conjunto de iniciativas, que façam haver um fio condutor, de receitas contínuas para o clube. E uma maior captação de publico. Existindo varias metas ate ao objectivo final, no final, objectivo era meter todos no projecto do clube, sem usar os meios mais valiosos do clube para fazer receitas.. Sem outras iniciativas, apenas com um plano simples, em que só se precisa de organização. O objectivo final é que cada pessoa dos 5€ gastos, de 2,5€ de lucro ao clube. Para que no fim dos 19 jogos nessa competição, o clube tenha mais 24700€. Isto para explicar que no fim, são 45520€. O pequeno clube consegue, sem as principais receitas incluídas 45520€. Isto só para demonstrar que a principal meta deste plano de marketing, deste pequeno clube, era a cativação de publico, para atingir outros objectivos. Porque a receita conseguida básica e simples, deu de receita somente 35%, do orçamento total do clube. Apenas numa iniciativa que abordava, uma vertente muito complicada de realizar dinheiro. Isto para explicar que um departamento de marketing de um clube. Analisou que devido ao tamanho do clube, a região que o clube estava inserido, a única solução era meter todos nos projecto, porque só com uma envolvência social do clube com a vila poderia potenciar mais a sua receita, com os seus principais patrocinadores! Aproveitando a iniciativa para fazer mais uma receita.

Isto tudo para demonstrar que todos os clubes podem ter um projecto de marketing, mas para isso tem que fazer um estudo, ao clube, as empresas e a todo o meio onde o clube esta inserido a partir dai os clubes terão as ferramentas necessárias, para ter mais publico e receitas.

Porque um clube acaba por ser uma empresa só tem sucesso se tiver clientes.

Porque nos dias de hoje existem muitas acções que podem ser implementadas em pequenos clubes! Mas como é obvio tem que se envestir em trabalho e financeiramente, porque ninguém da nada a ninguém!