Jogos de hoje da AF SANTAREM:

jogos de hoje AF Santarem

Jogos de hoje da AF SANTAREM:

Jogos de hoje da AF SANTAREM:

Jogos de hoje da AF SANTAREM:

Mais que um grande classico, uma grande lição tactica para todos nós!

O grande jogo da jornada do FC Porto/ Benfica em que foi um grande jogo nível táctico, uma grande primeira parte do FC Porto, em que o seu 4-3-3, com muita dinâmica, e pressionando muito bem o principal segredo do Benfica as saídas feitas por os dois médios centro do Benfica. Na 2 parte a diferença do Benfica foi a partir dos 70 minutos, coincidiu com a substituição do Benfica e com a do FC Porto mas ao contrario do que os entendidos dizem a falha do Vítor pereira não foi em tirar o guarim mas sim, em não rectificar o posicionamento da equipa. já com a entrada do saviola e do bruno o Benfica em ataque ficava com 4 elementos em igualdade numérica com a defesa do FC Porto, já que o Fernando nunca alterou o seu posicionamento, e desde de a entrada dos jogadores do Benfica, sabia se que quando um defesa falha se do FC PORTO daria em golo e o facto que se veio a passar se. Com uma inferioridade numérica. Por isso os jornalistas e comentadores, digam a verdade, o que falhou não foi a pressão alta, na frente e ocupação de espaços, mas sim o equilíbrio de forças na defesa do FC Porto, já que desde dos 70 minutos, o FC PORTO jogava de igual para igual na defesa. Isso foi a verdade do jogo táctico, e em termos tácticos o jogo foi um grande jogo ambas as equipas estão de parabéns, porque de um lado e de outro estão grandes jogadores, muitos deles com lugar nas melhores equipas do mundo, a verdade é essa. Os treinadores demostraram saber e conhecer muito bem os pontos frágeis que poderiam aproveitar, o FC Porto sabia que o Benfica tem muitas dificuldades, quando a sua dupla de médios faz a transição, complica muita o jogo do Benfica, já que tem que quase tudo passa por eles. Depois sabe que o Benfica com a sua defesa a zona tem dificuldades, quando cantos e livres obrigam a uma alteração do posicionamento inicial. O facto é que o FC porto marcou 2 golos de bola parada. O Jesus preocupou se em dar apoio aos laterais, não com os extremos a baixar somente, mas também aparecer um médio centro a fazer o 3 para 2, isso foi muitas vezes conseguido, numa outra situação na aposta de muito jogo ofensivo ser iniciado nos laterais e não nos médios defensivos como de costumo, é óbvio na parte final, conseguir o posicionamento de igualdade numérica em ataque com o FC Porto. Mas por estes e outros pormenores da estratégia apresentada por ambos estão de parabéns os treinadores, e todos intervenientes, grande arbitragem de grande nível. Quanto aos jogadores o melhor de FC Porto,  gostei muito do Moutinho, com outra tarefa, de secar as saídas rápidas logo do benfica e definir o jogo do FC Porto, trabalhou muito não se deu por ele mas ele foi o ponto de equilíbrio. No lado do Benfica, javi ele fez faltas de uma riqueza táctica impressionante, ajudou os laterais e centrais, a juntar a isso um duelo imponente com os médios do FC Porto. Esteve em todo o lado a para um treinador isto reflecte uma segurança tremenda. Foi um grande jogo a nível táctico. Estão todos de parabéns.

Marketing pessoal, uma ferramenta importante para qualquer pessoa, quer esteja no desporto ou não, já que é uma grande ferramenta de trabalho pessoa!

Marketing pessoal, uma ferramenta importante para qualquer pessoa, quer esteja no desporto ou não, já que é uma grande ferramenta de trabalho pessoa!

O porquê deste tema, esta época o grupo que colaboro, recebeu muitos cv, de jogadores, como conversamos com muitos jogadores. Muitos jogadores podem ter ficado revoltados, por termos dito que com aquele cv. Seria impossível jogar já esta época na liga orangina.

Muitos jogadores,  disseram mas eu sou bom jogador tenho uma grande formação, joguei nas camadas jovens ao mais alto nível. Ouvimos e analisamos, e dissemos e o ano passado. O jogador respondeu tive na 2b e fiz 5 jogos, outros estou parado desde de Janeiro o clube não pagava vim me embora, mas eu sei que tenho lugar na liga orangina.

Depois fizemos 3 perguntas?

Tens vídeos, com imagens dos teus jogos?

Tenho de uns golos que fiz, 2 minutos. Queres que um treinador veja em dois minutos o teu valor, dou como conselho fazeres um investimento! Fazeres um vídeo teu, pode te abrir muitas portas, agora para conseguires contratos, precisas de criar condições para isso.

A quantas pessoas entregas te o teu cv?

- Não achas estranho que entregas te a 20 pessoas e ninguém, teve ainda uma proposta para ti, não penses que és mau jogador, mas possivelmente estas a querer ir para um nível, que mesmo que tenhas valor, sem imagens, e sem um grande cv, nem te vão querer ver a experiencia. Pode parecer injusto mas é assim que funciona.

Não é melhor arranjares um clube que jogues com regularidade?

Eu na 2 liga jogo, se me derem oportunidade, o problema disse o grupo que trabalho, é alguém dar uma oportunidade, a um jogador que jogou pouco, ou praticamente esteve parado.

É aqui que começa o marketing pessoal, nós temos noção que um jogador tem que ser ambicioso, imaginamos que ele sonha jogar na 1 liga, mas a ultima época jogou pouco, primeiro de tudo arranjar um clube que jogue e possa desenvolver o seu futebol. Não tem ainda lugar por causa do cv, por não ter imagens. Ainda existe outro factor que o jogador pode não dar importância. Mas é muito importante, o que um treinador pensa de um jogador que já foi apresentado, por 30 agentes. Uma coisa é um agente apresentar um jogador, mas dizer ao presidente, estou apresentar este jogador porque faz lhe falta, mas ele é representado por um colega meu. Mas como se damos bem se quiser podemos avançar.

Tudo isso são situações que muitas vezes os jogadores não ligam, por vezes pensando se eu fico preso aquele, posso perder oportunidades, o jogador pode fazer um plano de marketing pessoal, primeiro arranjar um clube mesmo sendo na 2b, que tenha mais possibilidades de jogar. Um clube que lhe de permissão para ele fazer um vídeo, criar um blog, onde divulga a época que esta a realizar. Tudo isto são ferramentas que ordenadas com etapas bem definidas resultam, arranjar um agente onde transmite as suas metas, e os seus objectivos. No fundo o marketing pessoal, tem muitas mais vertentes, mas vai ser uma importante ferramenta de trabalho. Onde o jogador vai saber fazer as opções certas. Porque todos nós temos a ambição,  de fazer o contrato da nossa vida, mas muitas vezes é nas opções, que tomamos, que podemos chegar ou não chegar, a onde pretendemos e ter a noção do valor actual, que temos, e ser conhecedores no mercado onde estamos inseridos. Se tivermos esses alicerces sabemos, para onde vamos.

Basicamente o marketing pessoal é um gps que nos diz o caminho certo, mas não nos vai arranjar um contrato de um dia para o outro, tudo demora o seu tempo. Para além disso é preciso seguir o plano, e não desviar do caminho traçado, nem sempre por o caminho mais curto chegamos mais depressa a casa. Falando no meu caso eu já poderia estar a treinar, mas hoje com o meu plano sei o que quero, por isso de uma forma educada disse não, porque sei que vou no caminho certo, só com certas condições posso fazer um trabalho que me possa elevar para outros patamares.  Hoje na net, existe muitos blogs sobre marketing pessoal, com já existe no nosso país bons profissionais nessa área.

Um obrigado ao meu pai, que hoje faz dois anos que partiu!

Cada dia que passa, mais saudades tuas pai, e mais tenho que te agradecer. Por o que sou, e por o que sonho vir a ser. Partiste e isso afectou me muito, já que tu eras como uma força e um apoio, em que muitas vezes recorria, para ouvir as tuas palavras. Poderiam em certas alturas parecer coisas sem importância. Mas hoje vejo o peso, que tinham nas conquistas que eu conseguia. Nas tenho saudades, nas dificuldades, destes me lições de vida. A ti agradeço por sempre me apoiares nos meus sonhos. E dizeres para eu lutar por eles. Por tudo isto agradeço te e digo muito obrigado pai. A pessoa que foste, a maneira que lutas te contra a doença que te levou, o humor que tinhas, a maneira como encaras te essa luta. Tenho pena que não tive se mais tempo contigo. Continuo a lutar por o sonho que tenho pai, ser treinador, por vezes as coisas não são fáceis, mas eu estou aqui na luta, como tu dezias se acreditas vai atrás, se isso te faz feliz luta, se te sentes bem com essa opção força. Por isso e por me sentir bem, continuo a lutar. Porque sei que onde tiveres me vais ajudar. Como tu dezias e compreendo hoje pai ainda tens que crescer e aprender muita coisa. É isso que estou a fazer, porque continuas a ser a minha força. Sei que tenho muito para aprender, e que tudo na vida temos que trabalhar com cabeça. Como podes ver continuo aprender contigo, as coisas boas, uma verdade, já que hoje também sou pai e a família da nos grande motivação, e sem duvida nenhuma uma grande verdade.  Estou motivado porque sei que me ajudas, nesta altura ainda estou sem clube, mas num instante vou estar a trabalhar! Porque acredito em duas coisas uma no meu trabalho, outra onde estiveres vais me dar aquela força para eu conseguir.

O meu pensamento sobre o modelo de jogo, que uma equipa deve ter!

O meu pensamento sobre o modelo de jogo, que uma equipa deve ter!

A minha primeira nota vai para o que mourinho refere e muito bem, quanto ao modelo de jogo que uma equipa deve ter, onde ele diz: “ o importante é uma equipa ter um modelo de jogo, um conjunto de princípios que dêem organização a equipa por isso a minha intenção desde o primeiro dia, é derigida nesse sentido. ( mourinho, 2002)

Muito bem mourinho toca num ponto por vezes esquecido, muitos treinadores continuam a começar as épocas com a ideia de dotar a equipa de capacidade física, só depois passando para o conjunto de princípios de organização de jogo.

Quanto a mim meto mais umas achas para a fogueira, eu tenho que ter um modelo de jogo, feito a medida, como eu vejo o futebol, mas nunca esquecendo os jogadores que tenho a minha disposição, a envolvência  e a estrutura que o clube tem em termos de capacidade, a competição em que o clube esta inserido. Só com esses pontos, posso implementar o meu modelo de jogo, já que ele vai ser implantado, já em consonância com os objectivos que tenho individualmente e colectivamente, para a época.

Volto a colocar mourinho como uma referencia ao modelo de jogo, como ele explica o modelo de jogo que gosta: “ gosto que a minha equipa seja uma equipa com posse de bola, que a faça circular, que tenha  muito bom jogo posicional, e que os jogadores saibam claramente se posicionar. aliado a isso defender bem e ter qualidade individual( o que marca determinados momentos de jogo), são factores muito importantes de jogo. Um bom posicionamento defensivo, com linhas juntas. É outras das minhas características”. ( mourinho 2002)

Muito do que esta aqui é também e a minha ideia quanto ao modelo de jogo, poderia juntar aqui, que gosto que as minhas equipas pressionem alto, para retirarem o mais rapidamente possível a bola ao adversário, que seja uma equipa declaradamente ofensiva, sem nunca esquecer o equilíbrio ofensivo.

Agora olhando para o que escrevi anteriormente, tudo isto é possível aplicar numa equipa:

1-      Tendo um conhecimento dos jogadores que dispõem, ou sabendo que o clube tem condições financeiras para ir buscar, os jogadores que queremos, apara aplicar o modelo de jogo que queremos.

2-      A competição que estamos inseridos, os objectivos que temos para época, já que se formos uma equipa que esta num campeonato, em que se joga um futebol mais directo, em que a maioria dos jogadores que temos, estão inseridos a anos nessa forma de jogar e estar, temos que que criar um modelo, que respeite as características da competição e dos jogadores que fazem parte da equipa e da competição.

3-      O espaço temporal, ou seja se entrarmos no inicio da época, teremos todas as possibilidades de impor o nosso modelo de jogo respeitando sempre os pontos referidos, anteriormente. Se a entrada for a meio da época a que entender o modelo de jogo da equipa, o ir alterando de uma forma progressiva, ou em caso de um grande desgaste psicológico, preferir potenciar o modelo existente, já que se chegarmos a uma equipa e mudarmos tudo, pode levar muito tempo, como ainda pode baixar os níveis de confiança.

Conclusão:

Nos dias de hoje é imprescindível um modelo de jogo, mas nunca esquecer que não deve ser só a nossa forma de ver o jogo, mas sim tudo o que pode fazer para o potenciar, e facilitar a sua implementação.

Para implementar um modelo de jogo, temos que ter princípios de jogo.

O que são princípios de jogos:

Os princípios de jogo e os sub princípios de jogo, são comportamentos e padrões de comportamento, que o treinador quer que sejam revelados, pelos seus jogadores e equipa, em determinados momentos jogo.

Esses comportamentos e padrões de comportamento, ainda maior , ou seja,  uma identidade da equipa ainda maior.

Obviamente tudo isto é implantado com exercícios, que funcionam, como uma pirâmide, onde de etapa a etapa, se vai construído, o modelo, princípios de jogo e subprincípios de jogo. Vão sendo introduzidos, utilizando os momentos de jogo, realizando exercícios com base, no que queremos que a equipa faça em competição.

Exemplo de um momento do jogo:

Transição defesa- ataque:

- No momento em que a equipa perde a bola, o objectivo principal, é a equipa organizar se o mais rapidamente possível. Fazendo o campo mais curto, para que o adversário tenha menos possibilidades de fazer golo.

Junta se a isso a nossa equipa ao perder a bola condicionar o mais possível, o adversário, para a nossa equipa ter tempo de se organizar.

existe muitos outros momentos do jogo, organização defensiva, organização estrutural.

É um ponto importante no nosso modelo de jogo:

Ou seja a disposição que os jogadores tem em campo, que deve ser trabalhada, no máximo de exercícios de treino, em cada unidade treino. Seja um 4-4-2 ou 4-3-3, deve ser trabalhada o máximo possível, porque vai ser a grande base do nosso modelo de jogo.

Por isso o modelo de jogo, é uma soma destas vertentes e quem não fazer uso destas vertentes todas, nunca vai conseguir que a equipa tenha uma identidade de jogo vincada.

Ou seja temos que ter estas regras:

- ideia de jogo do treinador

-  princípios de jogo

-organização funcional

- características dos jogadores

- organização estrutural

Isto vai nos dar o modelo de jogo que queremos implantar.

Para isso precisamos de ter um modelo de treino:

O modelo de treino tem que estar orientado para uma preparação técnica ou táctica, que tenha como objectivo, estimular  o tipo de solicitações que os modelos  e os seus princípios exigem.  Ou seja fazer que a equipa esteja em condições em competição, de jogar preparada para todas as incidências que o jogo tem. Pra isso todos os exercícios, devem ter como prioridade este objectivo.

Como conclusão:

Todos os níveis, ou seja futebol profissional ou não deve existir um modelo de jogo, seja ele mais complexo ou menos complexo, o importante é que as equipas tenham uma identidade própria. Que respeite os pontos referidos anteriormente. Por isso acabo com uma ciatação de rui faria, que diz tudo como deve ser implantado um modelo de jogo.

“ treinar significa melhorar sob o ponto de vista do jogo. Tendo claramente definido um modelo e os princípios que os orientam, o que acontece  diariamente é a exacerbação desses princípios, em busca da melhoria da qualidade de jogo e daquilo que é a forma de jogar estipulada pelo treinador” ( rui faria 2003)

o nosso futebol amador!!

O nosso futebol amador ou seja da 2b divisão b para baixo.

Depois de algum tempo afastado, devido a minha estreita colaboração com o grupo que colaboro. Em que mais uma vez tivemos uma relação estreita com 6 a 7 clubes desse nível. E que estão no caminho certo porque tem um objectivo. Depois de assistir a jogos, vejo que na 2 divisão a maioria dos clubes procura desenvolver um trabalho muito similar, ao que se faz na 2 liga, apesar de muitos menos recursos, e muitos clubes ser 90% dependentes da câmara em termos de receitas. Os treinadores procuram ter qualidade nos planteis, procura muito mais nestes patamares o jogador português, apesar de para os jovens haver algumas questões, duvidas. E a dois a três jogos que assisti, vi jogadores com algum nome na nossa praça, andar se arrastar. Futebolisticamente a 2b tem muitos talentos, como na nossa 3 divisão se trabalha já muito bem em termos técnicos.  Como sou treinador poderia estar aqui a dizer que havia treinadores que não são nada, no meio disto ainda existem 6 ou 7 treinadores que vão fazendo milagres com as condições que tem de trabalho. Quanto ao futebol em si não a que estar preocupado.

O que preocupa são os actuais modelos competitivos, três séries e subir duas equipas e algo que não pode acontecer, e algo contra a verdade desportiva decidir uma competição em 4 jogos. Esta 2b aniquila por completo o investimento e o premiar de um esforço de ser líder de uma competição, acredito que deve ser o único sitio no mundo de onde uma equipa e campeã e não sobe. Tudo isso mas também os fracos recursos financeiros, são poucos os clubes que tem  fontes de receita sem serem os subsídios das câmaras, ou um mecenas, que coitado quase sempre é um presidente que vai dando uns trocos. Poderão que possibilidades tem um clube pequeno de ter uma maior massa associativa, de conseguir fazer transferências, de ter uma loja onde se vendam camisolas e outros objectos. Porque já fizemos isso, e isso dura 3 meses. A resposta é simples. Todos nós gostamos de ganhar dinheiro. Se eu estou num clube que não tenho alguma espécie de motivação um dia viro as costas.

Quanto ao transferir, jogadores, e óbvio que ninguém paga 1 milhão, mas o clube pode receber 1 milhão. Vejamos o caso do santa maria, que tem 50% Hugo vieira. Que esta no Gil, agora imaginamos, que que é vendido por 2 milhões. O caminho dos clubes da 2b é promoverem os jovens, terem um departamento que aposta em que os jogadores vaiam treinar a experiencia a clube maiores, e que digam, olha vê esse jogador gostas, fica ai de graça, quando o venderem 50%, é nosso. Isso sim é uma aposta.    

Depois as pessoas ir ao futebol, quantas pessoas sabem que vai haver jogo, que tipo de cartaz ou promoção que tem, o que compete ou motiva as pessoas para não irem ao futebol, sem saberem isso. Como podem dizer que ninguém vai a bola e que já não tem sócios.

Que produtos tem a região, e que podem ajudar a vender, e em vez de ganharem, um contrato de patrocínio, ganham uma percentagem por a parceria. Hoje em dia ajuda me que somos o clube da terra, isso já não funciona, agora se chegarem uma empresa da região temos um plano para ambos termos benefícios, ai vão haver mais negócios. Depois as copia são sempre piores que os originais. Porque cada clube fica inserido numa região, que tem uma história, hábitos e inclusivamente um modo de pensar. Por isso cada clube deve ter um projecto único em termos desportivos, e deve funcionar em prol de aproveitar todas as potencialidades da região, fazendo com isso trazer riqueza para a região. Para isso é preciso estudar todo o meio envolvente, interior e exterior do clube. Com isto não quer dizer que seja um clube rico, mas pode ser um clube equilibrado. Com objectivos ambiciosos, dentro da capacidade financeira que dispõem.

Na 3 divisão ou mesmo na distrital os clubes, deve pensar de uma forma diferente, porque com a troika, e o reduzir de subsídios, os clubes tem que ser imaginativos e muito profissionais, para poder continuar a ter as portas abertas. Porque com o fecho da torneira, o futebol amador corre o risco de acabar. Chame futebol amador porque a grande maioria dos jogadores, da 2b treina de manha e a tarde, mas ganham muitas vezes um sitio para dormir e comer, isso é a grande verdade do nosso futebol.