O papel importante de um director desportivo!

O papel importante do director desportivo numa equipa de futebol!

Nos dias de hoje, para quase todos clubes dependendo do nível, é um ponto muito importante ter um bom director desportivo. Não só por fazer a ponte entre a direcção do clube, e a equipa técnica. O construir o plantel, acima de tudo desenhar o projecto em conjunto com a direcção do clube, e traçar as metas e os objectivos.

Como ir buscar as peças certas, para que o projecto da época seja um projecto de sucesso.

Por pontos explico o que na minha opinião, o que um director desportivo, deve ter.

1-      Como é obvio deve ter um grande conhecimento de futebol, ser um líder conciliador que entenda toda a parte motivacional do desporto, acima de tudo um bom ouvinte que entenda, e tenha capacidade de uma forma justa entender as motivações diversas partes, ou seja direcção, equipa técnica, competição, jogadores, agentes de jogadores, clube e cidade.

2-      É muito importante quando recebe o convite saber tudo e pesquisar tudo sobre o clube, a história, a competição em que o clube esta envolvido, fazer as seguintes perguntas ao presidente e direcção do clube: -Porque fui eu o contactado, o que viu em mim?

- qual a meta que quer atingir?

-qual a situação do clube em todas as suas vertentes?

- que projecto vamos construir, um projecto que tenhamos menos recursos, e que aposta seja a venda de activos, um projecto que tenhamos como objectivo final levar o clube a outros patamares a nível desportivos e definir os prazos que vamos atingir isso?

Estas três perguntas tem uma importância decisiva, já que por mais que queiramos dar voltas o projectos são sempre dos clubes, e de quem os dirige. O director desportivo só será mais um meio para atingir um fim. Só depois pode se partir para o trabalho.

3-      Considero que só depois deste passo se pode partir para aquisição do treinador, por uma razão simples, já definimos o que queremos, agora vamos escolher um treinador que tenha o perfil, para treinar o clube. Porque mais que se fale, cada clube tem uma identidade. Quem vier tem que ter a identidade do clube, a filosofia do clube acima de tudo estar identificado com o projecto que o clube tem. O papel do director desportivo é muito importante, já que vai ao mercado buscar um treinador que a direcção se reveja.

4-      A criação do plantel, o plantel tem que ser baseado nas condições económicas do clube, na filosofia e projecto do clube. Modelo de jogo que todo o futebol, do clube vai ter, porque nos dias de hoje é importante haver uma ligação com a formação. Onde todo o futebol, tenha os mesmos princípios de jogo, para que o clube seja,  com quem for. exista trabalho, para que cada dia o clube seja uma força. Temos um exemplo em Portugal, FC Porto tem uma identidade e uma filosofia por isso vence mais que os outros.

5-      Ser um clube aberto a todos os mercados, que sejam ouvidos todos os agentes, onde o principio seja,  o jogador ter o perfil que foi definido para o clube e a competição onde estamos inseridos, mas nunca esquecer do envolvimento de todas as partes no processo, apesar do cargo de director desportivo, acho deveras importante que o treinador e presidente estejam por dentro de tudo, que seja parte integrante. Porque o projecto é do clube, e quem trabalha os atletas é o treinador. Por isso o director desportivo faz a filtragem e propõem.

6-      Saber o que o treinador precisa para desenvolver todas as suas competências e maximizar todo o potencial colectivo e individual de todos os atletas. Fazer tudo dentro das condições do clube, para que nada falte, em todas etapas que uma equipa de futebol, tem durante uma época. Para que o treinador tenha a confiança e tranquilidade, para que a direcção e o director desportivo possam potenciar o melhor que existe no treinador.

7-      E importante que exista uma reunião semanal, onde se analisa e faz se um relatório do trabalho efectuado, como a partir dai faz se um plano de trabalho semanal. Para que as condições de trabalho sejam cumpridas e a organização seja conseguida. Junta se a isso ter informação, para ver o que é preciso rectificar ou melhorar, para atingir os objectivos propostos.   

8-      Acho que todos os directores desportivos devem ter um contrato por objectivos, isto por uma simples razão. Se existe um projecto com metas e objectivos traçados. Que foi construído por a direcção e director desportivo. O director desportivo tem que ter plena confiança no seu trabalho. E tem que ter uma forte motivação. Por isso tem que ganhar conforme os objectivos alcançados.

Outras competências existem como organização, método de trabalho, conhecimento informático. Mas sem duvida estes oito pontos são os mais importantes.