O que fazer um treinador quando entra a meio da época!

O que fazer um treinador quando entra a meio da época!

É claro quando existe uma mudança técnica em 95% das situações, é porque algo não esta bem. Por isso que cuidados, deve um treinador ter. Que desafios vão ter, como treinador. Mais que analisar fragilidades, a que potenciar qualidades. Mais que falar nos erros, a que potenciar a confiança. São pontos que não se pode esquecer na entrada, de como é obvio devemos fazer uma analise mental interna e externa de todo o clube. Porque num principio todos estamos de acordo só com um balneário forte vamos conseguir os objectivos propostos.

- Que cuidados devemos ter ao entrar num decurso de uma época?

Antes de mais, recorrer a toda informação disponível, sobre o grupo que vamos encontrar, a competição que vamos estar, os jogos já efectuados. Mas acima de tudo não dar importância a primeira semana de trabalho. É óbvio que nessa semana todos vão estar motivados. Todos vão ter índices de trabalho fabulosos. Todos vão querer mostrar tudo. Mais importante que introduzir novos métodos ou modelos de jogo, a que analisar toda a dinâmica do grupo, para que a partir dai, possamos traçar objectivos reais e atingíveis.

Que mensagem passa o primeiro jogo, para a nova equipa técnica?

A mensagem do primeiro jogo é quase nula, porque todos os atletas vão se ajudar, todos vão dar o máximo. A equipa vai ter uma grande capacidade de superação. Análise deve ser mais nos princípios de jogos, nos movimentos e sistema táctico. Ter atenção, a analise efectuada já que toda equipa vai ter um rendimento muito superior ou habitual. Por isso o treinador mesmo em caso de um resultado positiva. O treinador deve dar sempre o mérito ao grupo. Porque todos sabemos que 4 ou 5 unidades de treino. Não vão alterar qualquer dinâmica.

Que desafios, tem um treinador, tem ao chegar ao clube?

Antes de tudo, saber todas as condições actuais do clube, obviamente as desportivas já sabe, mas em termos de organização, financeiras. Para analisar o quadro onde o clube se encontra. Procurar ter toda informação dos atletas não só a nível desportivo. Como a nível social. Como de todos que trabalham no grupo. Ter a consciência que a auto estima dos atletas se encontra em baixo. Mais que identificar os erros e falar deles, á que ver as potencialidades. Porque o primeiro passo deve ser aumentar a confiança. Com introdução de processos simples, para estabelecer novos processos de pensamento no grupo. Criar objectivos individuais, que entronquem com um objectivo colectivo. Isso e o grande desafio de um treinador. Antes de pensar em resultados. Porque o verdadeiro objectivo é do clube ao ir buscar um novo treinador, e alterar a dinâmica de resultados. Essa dinâmica só será conseguida. com outra dinâmica de pensamento, só assim os métodos de treino serão conseguidos.

Mais que analisar as carências do plantel, a que potenciar as qualidades?

A melhor atitude que um treinador deve ter, é potenciar todas as boas características que a equipa tem, isso vai potenciar os índices de confiança. Para construir outra dinâmica. Mais importante que pedir reforços. A´ que dar uma prova de confiança ao grupo, mostrar que são eles que são importantes. Assim se existir condições para reforçar a equipa ela será reforçada, com critério. Nunca serão muitos elementos que poderão afectar a dinâmica do grupo.

Mais que falar, tem que se trabalhar?

Mais que falar e apresentar motivos para os erros, tem que se criar exercícios que desenvolvam confiança, que criem confiança e os preparar efectivamente para os desafios que os jogadores têm pela frente.

Eu falo por experiencia própria, eu já peguei duas equipas a meio, na primeira vez, cheguei coloquei em prática. Aceitei o desafio sem colocar questões. O projecto não resultou. Mas foi uma grande experiencia. Já que foi uma das melhores lições que tive como treinador. Na segunda vez, segui os passos que dissemos anteriormente, apesar de não existirem fórmula exactas de sucesso. Mas o sucesso trabalha-se e a verdade, conseguimos obter o resultado desejado. Porque entendi que para alterar uma dinâmica diferente de resultados, tenho que antes de tudo criar uma dinâmica de pensamento e de acções diferente. Com isso chegam os resultados. Porque quando queremos crescer como treinadores temos que ter bons métodos de trabalho, mas acima de tudo uma capacidade de análise connosco próprios. Para entender o que fazemos bem e mal. Com isso vamos crescer como homens e treinadores. Nunca esquecendo que ser treinador é um processo de aprendizagem continua!

Abraço Pedro Santos